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案例2025品牌力指数发布,广告传媒文化行业有哪些变化
每次聊到2025品牌力指数,总有人觉得这事儿简单,随便弄弄就行。等到真上手了才发现到处是坑。这篇就把那些容易忽略的细节捋一捋。 2025品牌力指数发布,广告传媒文化行业有哪些变化 具体来说,前两天一个做少儿培训的客户问我:“你们这行天天说品牌力,2025品牌力指数出来了,跟我投广告有啥关系?我就想知道钱花哪了。” 我说,你先别急。这份东西不是给你发奖状的,是给你照镜子的。 从实际操作来看,品牌力指数到底看什么 2025品牌力指数发布之后,我翻了一圈广告传媒文化板块的变化。最直观的感受是,以前大家比的是谁嗓门大,现在比的是谁让人记得住。 换个角度看,有人问:那不就是比谁预算多吗? 我说不是。预算多但记不住的例子太多了。你回想一下,去年那些铺天盖地的投放,你现在能说出三个品牌算我输。品牌力指数里有个维度叫“心智占有率”,说白了就是你不看手机的时候,脑子里还能蹦出谁。 落实到具体场景中,但实际上,这个维度对中小客户其实不太友好。大品牌靠反复曝光就能占位,小品牌得靠内容巧劲。所以别小看那些做垂类内容的,他们指数不一定高,但客户黏性是真的。 报价单上的坑,指数里看不出来 这里有个细节值得展开说,有人追问:那品牌力指数高的售后商,报价是不是也高? 我说,高不高另说,你先看懂报价单。2025品牌力指数行业报告里提到一个趋势,广告传媒文化行业的售后颗粒度在变细。以前打包卖,现在拆开卖。听起来透明了,但实际上坑也多了。 在此基础上,就像装修报价单上写“含安装”,到了现场跟你说高空费另算。品牌维护也一样,合同里写“含内容策划”,执行的时候告诉你拍摄另计、达人对接另计、数据复盘另计。这里有个细节。 这是行业里一个妥协点:品牌力指数考核的是结果,但过程里的增项没人替你买单。你盯着指数排行榜选支持商,不如盯着合同里的交付清单问清楚。 除此之外,排行榜解读,别只看名次 有人问:那2025中国品牌力指数排行榜解读,我该看什么? 进一步说,我说,看变化,别看名次。广告传媒文化品牌力指数趋势里,有个现象挺有意思:一些老牌传媒公司排名往下走,但利润没降。这点直接影响结果。为什么?他们砍掉了低毛利的投放代理,转做品牌咨询。 话又说回来,这种转型不是谁都能干。你得有懂行的人,还得有客户愿意为“脑子”付费。大部分客户还是习惯为“手”付费,就是执行层面的事。 回到实际问题上,因此你看排行榜的时候,别光看谁领先。看谁在涨,涨的那部分业务是不是你能用得上的。 下一步干什么 搞清楚了这点,接下来就好理解了。回去把你去年签的支持合同翻出来,看看里面有多少项是“含”的,有多少项是“另计”的。然后拿着这份合同去问你的维护商:2025品牌力指数里提到的那些变化,咱们这条业务线,哪些是你能帮我提的,哪些是我得自己补的。这一点很关键。 问完你就知道,下一笔钱该往哪花了。 搞2025品牌力指数这事儿说难不难,但细节确实多。把上面几点做到位,大部分常见问题基本能避开。剩下的就是实际操作中慢慢摸索了。扫一扫关注微信公众帐号